Les partenaires fondateurs

Distribution
avec

Notre société traverse une période inédite. Notre quotidien, nos habitudes, nos vies sont bouleversés par la situation en cours.

Chez Biocoop, aujourd’hui, nous souhaitons tous que l’issue de cette crise sanitaire soit couplée à une prise de conscience planétaire autour de vraies problématiques.

Biocoop voit un avenir plus collectif, plus solidaire, plus uni ! C’est pourquoi il est tout naturel pour la coopérative de rejoindre cette belle initiative portée par L’ADN. Nos engagements convergent alors portons, ensemble, la voix/voie d’un avenir meilleur !

Relations
avec

Distanciation sociale. Confinement. Isolement. Gestes barrières… Si ce vocabulaire nous accompagne depuis de nombreuses semaines, il semble bien éloigné du champ lexical de la rencontre amoureuse. Pourtant, c’est un fait, malgré l’actualité, la rencontre amoureuse est demeurée au cœur des préoccupations de 25 Millions de célibataires français.

Une chose est sûre, en termes de rencontres, il y a un avant et un après Covid. Accélération des usages digitaux, besoin d’authenticité, introspection, prise de temps … et si cette crise permettait des rencontres plus sincères et authentiques que Meetic défend depuis longtemps ? C’est pour échanger autour de ces profondes transformations que nous avons rejoint l’initiative portée par l’ADN.

Médias
avec

Jamais la consommation d’information n’a été aussi massive et partagée. Et en même temps, jamais nos modèles économiques n’ont été aussi challengés. C’est là une opportunité unique de redéfinir nos écosystèmes médias. Nouveaux usages, nouveaux formats, nouvelles attentes des consommateurs…

Comment jouer pleinement notre rôle de groupe média dans l’émergence d’une nouvelle société ? Comment accompagner les entreprises, qui font face à un enjeu de transition majeur, dans leurs projets de communication ? Comment contribuer à faire émerger une communication plus responsable ?

Nous voulons ouvrir la réflexion et embrasser toutes ces questions en rejoignant le projet « Et demain notre ADN ».

Banque - Finance
avec

Et demain ? Nous aurons pleinement déployé notre rôle d’entreprise vitale engagée dans l’accélération de la relance responsable. Chez BNP Paribas, notre ambition est d’aider à accélérer une relance économique qui soit utile à tout le monde, écologique, équitable et durable.

Aligné sur les objectifs de développement durable de l’ONU, ce demain s’écrit dès aujourd’hui puisque nous aidons nos clients particuliers et professionnels à surmonter la crise et nous faisons de la transition environnementale une opportunité pour l’économie.

Culture
avec

La 74e édition, rêvée, préparée, attendue, n’aura pas existé. Nous avons été portés aussi longtemps que cela était possible par le désir d’y croire des artistes et des spectateurs.

Parce que le Festival d’Avignon n’est pas seulement un catalogue de propositions, c’est un rendez-vous festif unique au monde, un paysage de sensations, la démonstration que l’exigence est populaire.

Au-delà de l’urgence de la préservation d’un outil professionnel majeur pour le secteur du spectacle vivant, comment construire demain en conjuguant passion et raison, en questionnant le commerce de l’intelligence et l’impérieuse nécessité du sens.

Maison
avec

Notre habitat n’a jamais été aussi important. A l’heure où il est à la fois un lieu de refuge, un espace de vie et de travail, les réflexions autour de la maison de demain, un intérieur sain, durable et respectueux de l’environnement sont essentielles.

Chez Castorama, nous accompagnons les Français dans leurs réflexions et leurs projets d’amélioration de la maison car nous pensons qu’une maison, un chez-soi, c’est beaucoup plus que quatre murs et un toit.

Pour tout cela, nous rejoignons l’initiative portée par l’ADN pour échanger sur le monde de demain.

Assurances
avec

Depuis le début de la crise sanitaire du Coronavirus-COVID 19, le groupe Macif se mobilise pour protéger ses collaborateurs tout en assurant la continuité de ses services essentiels auprès de ses sociétaires et adhérents. Il prend part activement à l'effort national en faveur des publics fragilisés par le contexte de crise sanitaire, via de nombreuses contributions et actions solidaires.

Aujourd'hui le Groupe est fier de rejoindre Et Demain Notre ADN pour partager, aux côtés des 20 autres acteurs issus de différents secteurs, ses réflexions pour contribuer aux enjeux économiques, sociaux et sociétaux de l'après crise.

Énergie
avec

Face à la crise mondiale, nous avons accordé la plus haute importance à la santé-sécurité de nos parties prenantes, nos salariés, clients et fournisseurs, tout en assurant les missions essentielles au maintien de l’approvisionnement énergétique et des services.

Aujourd’hui, les plans de relance verte offrent un formidable potentiel de relance économique, d’innovation tant technologique que sociétale, et d’emplois. La crise que nous traversons nous conforte dans nos choix stratégiques et notre entrée dans l’ère de la sobriété énergétique doit s’accélérer. Notre raison d’être nous sera très utile dans la nouvelle période qui s’ouvre, que nous appelons à être celle de la relance de l’économie mondiale par des investissements bas carbone, au bénéfice de l’homme et de la planète.

Mettons l’environnement au cœur de la reprise économique. Les énergies renouvelables, l’économie circulaire, le verdissement des infrastructures, de la mobilité, des procédés industriels ou de l’agriculture, la sobriété énergétique sont les leviers d’une nouvelle croissance durable. Il nous faut développer un modèle de prospérité nouveau grâce à la mobilisation de tous les acteurs en faisant appel à l’intelligence collective.

Beauté
avec

Nous vivons un moment historique. Celui de choisir ensemble quel monde nous voulons pour demain.

Avec L’Oréal Pour le Futur, notre entreprise entre dans une nouvelle phase de sa démarche de développement durable et souhaite inscrire son activité dans les limites planétaires, pour être en phase avec les défis auxquels nous faisons face.

Nous devons collectivement construire l’avenir et anticiper les grands enjeux qui l’accompagneront : grâce à la transformation en profondeur, nous espérons être un catalyseur du changement dans le secteur de la beauté, et au-delà.

Nous souhaitons inspirer nos consommateurs, et plus largement inviter chacun.e à agir avec nous.

Notre présence aux côtés de Et Demain Notre ADN s’inscrit dans cette logique. L’urgence est là. Nous avons collectivement une décennie pour agir.

Éducation
avec

Optimisme et responsabilité, voilà les deux valeurs européennes, que cultive pour les élites de demain la première école de commerce du monde.

Toute révolution engendre optimisme béat ou pessimisme défaitiste. Celles de ce siècle n’échappent pas à ces règles. C’est un défi pour les grandes écoles qui créent et transmettent des savoirs destinés à éclairer les futurs dirigeants dans leurs choix. En 200 ans, ESCP, la seule business school européenne, a connu de nombreuses révolutions – industrielles, politiques, économiques – cultivant deux valeurs essentielles pour aborder ce siècle et préparer le suivant, et distinctives de ce que l’Europe doit apporter au monde d’aujourd’hui.

L’optimisme d’une part. Nous croyons au progrès s’il met la science au service de la société. La responsabilité d’autre part. Nous formons les élites de demain. Souvent décriée, leur éducation sera clé pour aborder les défis sociaux, environnementaux et sociétaux.

ESCP s'associe au projet Et demain notre ADN pour nourrir cette réflexion.

Construction
avec

Dans les heures qui suivaient le passage de la tempête Alex dans les Alpes-Maritimes, des entreprises de travaux publics ont été dépêchées sur place pour remettre en service l’eau et l’électricité. Face aux épisodes climatiques exceptionnels qui se multiplient, elles auront la charge d’assurer la résilience de nos territoires et de nos infrastructures.
C’est également ce qu’a souligné en septembre le gouvernement, à travers son plan de relance, dans lequel figurent plusieurs milliards d’euros d’investissement pour le déploiement d’infrastructures vertes partout en France. L’évolution des modes de vie et des usages, comme le télétravail ou les déplacements en mode doux, s’accompagnent de nouveaux besoins en infrastructures. Les entreprises de travaux publics sont là pour y répondre.

Entreprises anti-fragiles
avec

La crise du Covid pousse les entreprises à se réinventer. C’est un fait. Mais quels éléments de cette réinvention seront amenés à s’installer de façon pérenne ? Comment dégager les enseignements et construire des entreprises anti-fragiles capables de résister aux futures crises ? Et Demain Notre ADN se plonge dans le dossier.

Les partenaires écosystème

Les contributeurs

Heloïse des Montiers

Héloise des Monstiers
VP Meetic & Lexa MEETIC

anthony hie escp

Anthony
Hié
Chief Digital Officer ESCP Business School

Pierre Louette

Pierre Louette
Président-Directeur Général Groupe Les Echos Le Parisien

karine_tisserand

Karine Tisserand
Directrice Générale Club des Annonceurs

Lucie Mougne

Lucie Mougne
Manager Insights Kantar

Moatti Valérie ESCP

Valérie
Moatti
Doyenne de la Faculté ESCP Business School

paideia conseil

Collectif Païdeia
Collectif de chercheurs.euses en sciences sociales

BUNKANWANICHA Pramuan ESCP

Pramuan
Bunkanwanicha
Doyen associé à la recherche ESCP Business School

Portrait d’Hervé Navellou, Directeur général L’Oreal France

Hervé
Navellou
Directeur Général L'Oréal France

Amelie Debaye

Amélie
Debaye
Directrice Conseil Kantar Insights France

Laurence Lelièvre

Laurence
Lelièvre
Senior Client Advisor Kantar Insights Division

JAN KOLAR

Jan Kolar
Fondateur 28°design

adelineduterque_engie carré

Adeline
Duterque
Directrice du Centre de recherche Crigen Lab Engie

clamadieu-204×229

Jean-Pierre
Clamadieu
Président Engie

Beatrice-Guilbert

Béatrice
Guilbert
Béatrice Guilbert, Directrice Conseil Division Insights Kantar

pierrick

Pierrick De Ronne
Président Biocoop

Franck Moreno – carré

Franck
Moreno
Directeur d'enseigne Castorama

Eric-Montazel,-Senior-Manager-Insights-&-Data-CommerceEML

Eric Montazel
Senior Manager Kantar

crédit : Valérie Jacob

Adrien
Couret
Directeur Général MACIF

Olivier Py

Olivier
Py
Directeur Festival d'Avignon

Arielle Bélicha-Hardy, Kantar

Arielle
Bélicha-Hardy
Directrice Générale / CCO Kantar Insights France

Paul Rondin

Paul
Rondin
Directeur Délégué Festival d'Avignon

myriam_beque_BNP

Myriam
Beque
Directrice Innovation & New Business BNP Paribas

annabelle-richard-utopies

Annabelle
Richard
Manager Transition des territoires Utopies

Elisabeth Laville Fondatrice d'Utopies

Elisabeth Laville
Fondatrice Utopies

Laurence Pessez BNP Paribas

Laurence
Pessez
Directrice RSE BNP Paribas

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Bruno
Cavagné
Président Fédération Nationale des Travaux Publics

julien_guez_FNTP

Julien
Guez
Directeur Général Fédération Nationale des Travaux Publics

Corinne Mrejen

Corinne Mrejen
Directrice Générale Groupe Les Echos Le Parisien

Estelle Thomas

Estelle
Thomas
Chief Client Officer Kantar

Mathieu Potte Bonnevile Centre Pompidou

Mathieu
Potte-Bonneville
Philosophe, directeur du département culture et création Centre Pompidou

Alban Cordier

Alban
Cordier
Directeur d'Études Kantar Public

Stanislas Seveno

Stanislas Seveno
Directeur Conseil Média Kantar

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Vincent
Callebaut
Urbaniste, architecte, conférencier, écologiste

Florent Levavasseur, Directeur Conseil Utopies

Florent
Levavasseur
Directeur Conseil Utopies

Jérémie Piquandet Kantar

Jérémie
Piquandet
Directeur du Planning Stratégique Insights Division Kantar

Stéphane Panot Kantar

Stéphane
Panot
Directeur Général Kantar Analytics