#anti-fragile

Nouveau monde, nouveau business

Comment bâtir un business model robuste à l’ère de l’incertitude ?

Quels sont les facteurs clefs de succès d’un business model anti-fragile ? Comment détecter les signaux faibles, apprendre, voire devenir plus fort avec les crises, s’adapter dans la façon même de créer de la valeur sans se perdre dans les méandres des tendances parfois passagères ?

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Les défricheurs

9 initiatives pour des dynamiques d’entreprises positives

Sous l’impulsion de la crise, les entreprises se réinventent pour un business qui fait sens : plus solidaire, engagé dans la cause en environnementale, mais également en trouvant de nouveaux leviers de croissance. Nous avons sélectionné pour vous quelques cas qui dessinent les horizons d’une entreprise performante et responsable tant sur le plan économique, social qu’environnemental. […]

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« La pandémie a clairement renforcé le dialogue avec les consommateurs »

Touchées de plein fouet par la pandémie, les marques ont dû opérer dans l’incertitude et adapter leurs messages à une situation sanitaire inédite. Autant d’éléments qui ont modifié leur façon de communiquer et les ont poussés à l’invention de nouveaux modèles plus résilients et plus proches des consommateurs. Pour affronter les crises à venir, les […]

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La grande interview

« L’anti-fragilité passe par des humains qui anticipent et protègent »

Comment le facteur humain des entreprises a-t-il permis de faire face à la crise ? De quelles manières la technologie peut-elle aider les entreprises à préparer “l’après” ? Pour Et Demain Notre ADN, Joëlle Loesch, vice-présidente EMEA de Microsoft Services, revient sur les bonnes pratiques de l’entreprise anti-fragile et sur sa dimension humaine.

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Bruno-Mazodier copie

« Face aux grands enjeux systémiques de notre temps, il faut sortir d’une posture réactive pour être dans l’anticipation et l’adaptation »

La résilience a fait long feu, nous dit l’explorateur Christian Clot. Pour faire face à l’enchevêtrement des crises et à la généralisation de l’incertitude, l’explorateur-chercheur préfère déployer la notion d’adaptation, et propose aux leaders de s’y former par une méthodologie en forme de cheminement.

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Javier-Santos-Guzman

Comment rendre les entreprises anti-fragiles ?

La pandémie a représenté un choc d’une amplitude inédite pour les entreprises partout à travers le monde, même pour les plus solides, avec pour conséquence des pertes financières colossales et un nombre considérable de faillites. Tendre vers l’adaptation à l’imprévisible et gagner en robustesse face aux crises est en passe de devenir un enjeu pour […]

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