Et si la crise était l’opportunité pour les médias d’explorer de nouvelles façons de soutenir le travail journalistique en activant leur levier le plus précieux : les communautés ?
Suivre le 20 heures pour nous relier quelques instants aux autres, découper le formulaire d’autorisation de sortie de son quotidien préféré, déceler les hashtags fiables, lire des newsletters… Pendant le confinement, les Français se sont beaucoup informés. Oui, mais comment ? Voici une sélection d’initiatives qui nous projettent dans le futur des médias.
Pierre Louette, PDG du groupe Les Echos - Le Parisien, revient sur l'impact de la crise sur les médias et la façon dont ceux-ci doivent contribuer activement à la transformation de la société. Interview.
Le Club des Annonceurs nous propose des pistes de réflexion et des questions pour affronter cette crise et réussir la reprise à travers les remontées de sa communauté. Après la crise, quels nouveaux territoires pour la communication de marques ?
« Media vouchers », sociétés de média à but non lucratif et gouvernance démocratique. Pour l’économiste Julia Cagé, ces piliers forment la base d’un modèle économique viable, pour un secteur sinistré en quête de lendemains qui chantent.
Dans ce numéro de Et Demain Notre ADN L'Emission, nous recevons Corinne Mrejen, Directrice Générale du Groupe Les Echos - Le Parisien, pour faire un premier bilan de la crise et parler de la façon dont les entreprises peuvent s'engager dans de nouveaux récits.
Dans le monde d’incertitudes né du Covid-19, les médias ont joué à plein leur rôle de phare, malgré les défis auquel le secteur était déjà confronté. Et maintenant ?